Odpowiedzialność społeczna – to się firmie opłaca. To się nazywa zrównoważony rozwój – puentuje Makuch. Wprowadzanie takich rozwiązań wymaga jednak kreatywności. Dlatego Trybunał Konstytucyjny składa się z 15 sędziów, którzy są wybierani przez Sejm na 9 lat spośród osób wyróżniających się wiedzą prawniczą. Ponowny wybór do składu Trybunału jest niedopuszczalny. Organy Trybunału Konstytucyjnego to: - Prezes, - Zgromadzenie Ogólne Sędziów Trybunału Konstytucyjnego; Administrator danych osobowych (ADO), administrator danych (AD) – pojęcie z zakresu ochrony danych osobowych. Zgodnie z ogólnym rozporządzeniem o ochronie danych administratorem danych osobowych jest osoba fizyczna lub prawna, organ publiczny, jednostka lub inny podmiot, który samodzielnie lub wspólnie z innymi ustala cele i sposoby przetwarzania danych osobowych. Galop (jeździectwo) Galop – trzytaktowy chód konia (ogólnie – koniowatych ); jeden „skok” nazywa się z francuskiego foulée. Po każdym foulée konia następuje faza zawieszenia. W zależności od tego, która para kończyn wysuwa się bardziej do przodu, rozróżniamy galop z prawej lub lewej nogi. Zwykle koń galopuje na nogę Równanie jest więc formułą atomową z co najmniej jedną zmienną wolną. Term po lewej stronie znaku równości nazywa się lewą stroną równania, a term po prawej – prawą stroną równania. Szczególnym przypadkiem równania jest forma, w której jeden z termów jest stałą np. czyli gdy jest postaci. Przepisów art. 119 i 120 nie stosuje się, jeżeli sprawca używa gwałtu na osobie albo grozi jego natychmiastowym użyciem, aby utrzymać się w posiadaniu zabranego mienia, a gdy chodzi o zabranie innej osobie mienia w celu przywłaszczenia, także wtedy, gdy sprawca doprowadza człowieka do stanu nieprzytomności lub bezbronności. . Opublikowano: 2016-06-05 19:26:20+02:00 Dział: Świat Świat opublikowano: 2016-06-05 19:26:20+02:00 fot. PAP/EPA 78 proc. Szwajcarów odrzuciło w niedzielnym referendum pomysł wprowadzenia bezwarunkowego dochodu podstawowego, a 22 proc. było za takim rozwiązaniem - prognozuje instytut sondażowy na podstawie cząstkowych wyników głosowania w 19 kantonach. Lewicowa grupa inicjatorów referendum uznała w niedzielę swoją porażkę, ale zwróciła uwagę, że osiągnięty wynik i tak okazał się zaskakująco dobry. To „sensacyjny sukces”; 22 proc. to „o wiele więcej, niż spodziewaliśmy się uzyskać, a to oznacza, że debata (o bezwarunkowym dochodzie podstawowym) będzie kontynuowana na szczeblu międzynarodowym” - oświadczył jeden z pomysłodawców Daniel Haeni. Autorzy inicjatywy proponowali w dyskusjach, by każdy dorosły mieszkaniec Szwajcarii niezależnie od swych dochodów otrzymywał co miesiąc od państwa nieopodatkowaną kwotę 2,5 tys. franków, natomiast osoby w wieku do 18 lat - 625 franków. Tłumaczono to wysokim bezrobociem spowodowanym rosnącą robotyzacją. Postawione w referendum pytanie dotyczy tylko wprowadzenia takiego świadczenia, a nie jego wysokości, która - jak formułuje to przedstawiony projekt nowelizacji konstytucji - „ma umożliwić całemu społeczeństwu godny byt człowieka i udział w życiu publicznym”. Jak zauważył szef instytutu Claude Longchamp, ważnym argumentem za odrzuceniem tego pomysłu były do końca niewyjaśnione wątpliwości co do jego finansowania. Według rządowych obliczeń realizacja inicjatywy kosztowałaby corocznie 208 mld franków, przy czym znaczną większość tych kosztów pokryłby transfer środków przeznaczanych do tej pory na inne cele, w tym świadczenia społeczne. Nie dałoby się jednak uniknąć konieczności dofinansowywania budżetu każdego roku kwotą 25 mld franków, na co potrzebne byłyby znaczne oszczędności lub podwyżki podatków. Władze i większość partii politycznych uważają pomysł za utopijny, zbyt kosztowny i szkodliwy dla gospodarki. Rząd Szwajcarii zalecił obywatelom, by głosowali przeciwko inicjatywie. Jak zaznaczył, wprowadzenie dochodu podstawowego sprawiłoby, że dla niektórych grup - np. otrzymujących najniższe płace czy zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin - działalność zarobkowa przestałaby być finansowo atrakcyjna. Niedzielne głosowanie odbywa się w efekcie społecznej kampanii, w trakcie której do października 2013 roku zebrano ponad 126 tys. podpisów. Jednak obie izby parlamentu odrzuciły tę inicjatywę przeważającą większością głosów, czyniąc referendum nieuchronnym. Uczestnicy kampanii chcieli przykuć swą inicjatywą uwagę międzynarodową i stworzyli nawet plakat większy od boiska piłkarskiego z napisem „Co byś zrobił, gdyby twój dochód był zabezpieczony?”. Plakat był pokazywany w Genewie, Berlinie i poprzez łącze wideo w Nowym Jorku. Bezwarunkowy dochód podstawowy to jedna z pięciu spraw, o których decydowali Szwajcarzy w niedzielnym referendum. Według nie przeszedł również pomysł zobowiązania państwowych firm, by interes klienta traktowały jako ważniejszy niż dążenie do zysku. Zdaniem rządu osłabiłoby to konkurencyjność tych przedsiębiorstw i doprowadziło do podwyższenia podatków. Odrzucono też propozycję zmian w systemie finansowania dróg. Wyborcy zagłosowali za to za ustawą przyspieszającą rozpatrywanie wniosków azylowych oraz zgodzili się na przeprowadzanie, pod ściśle określonymi warunkami, badań przesiewowych zarodków przed ich implantacją w łonie kobiety. ansa/PAP Publikacja dostępna na stronie: Znaczenie słowa odpowiedzialność CO TO JEST ODPOWIEDZIALNOŚĆ? ODPOWIEDZIALNOŚĆ POLITYCZNA, KARNA, KONSTYTUCYJNA, MIĘDZYNARODOWA ********** Jest to obowiązek moralny lub prawny, zgodnie z którym każdy odpowiada za swoje czyny i ponosi za nie określone konsekwencje. Odpowiedzialność moralna wynika z uznawanych norm i wartości przyjętych w danym społeczeństwie (np. rodzice ponoszą odpowiedzialności moralną za wychowanie swoich dzieci). Natomiast odpowiedzialność prawna jest obowiązkiem ponoszenia konsekwencji za własne lub innych osób zachowanie na mocy przepisów prawnych. W tym znaczeniu wyróżnia się np. odpowiedzialnmość karną, odpowiedzialnmość konstytucyjną, odpowiedzialnmość polityczną. Natomiast w prawie międzynarodowym mówi się o odpowiedzialności międzynarodowej państw. ********** ODPOWIEDZIALNOŚĆ POLITYCZNA Jest to prawna lub obyczajowa zasada, zgodnie z którą parlament może odwołać szefa rządu wraz z całym gabinetem (odpowiedzialność solidarna) bądź poszczególnych ministrów (odpowiedzialność indywidualna), jeżeli utracą oni jego zaufanie albo negatywnie zostanie oceniona prowadzona przez nich polityka. W systemie parlamentarno-gabinetowym formą wyrażenia przez parlament niezadowolenia jest instytucja wotum nieufności, jako mechanizm realizacji Głowa państwa (np. prez., monarcha) nie odpowiada polit., ponieważ wydawane przez nią akty prawne wymagają kontrasygnaty któregoś z właściwych ministrów. nie musi być związana z naruszeniem prawa, stąd też nie stwierdza się winy danego rządu, a podaje się jedynie negatywnej ocenie jego działalność lub poszczególnych ministrów. ODPOWIEDZIALNOŚĆ KARNA Jest to dpowiedzialność sprawców wszelkich czynów, które są zabronione karą, tj. przestępstw i wykroczeń. Wg prawa pol. za przestępstwa ponosi się w postępowaniu karnym, podlega jej tylko ta osoba, która dopuściła się czynu społ. niebezpiecznego, zabronionego pod groźbą kary przez ustawę. Sprawca musi być poczytalny i osiągnąć wymaganą przez ustawę granicę wieku. ponosi osoba, która ukończyła lat 17. Jeżeli jednak sprawca ( nieletni), który po ukończeniu 16 lat dopuścił się zbrodni: przeciwko życiu lub bezpieczeństwu powszechnemu, gwałtu, rozboju albo ciężkich uszkodzeń ciała, może odpowiadać tak jak dorosły, zwł. wtedy gdy poprzednio stosowane środki wychowawcze lub poprawcze okazały się nieskuteczne. W stosunku do sprawcy, który popełnił występek po ukończeniu 17 lat, lecz przed ukończeniem 18 roku życia, sąd może zamiast kary zastosować środki wychowawcze albo poprawcze przewidziane dla nieletnich. ODPOWIEDZIALNOŚĆ KONSTYTUCYJNA przewidziane prawem (z reguły konstytucyjnym) konsekwencje wyciągane w stosunku do osób zajmujących wysokie stanowiska w państwie, które podczas wykonywania swoich funkcji w sposób zawiniony naruszyły konstytucję lub inne ustawy. stosowana jest wobec prezydenta, premiera, ministrów oraz wyższych urzędników administracji publicznej. Odpowiadają oni albo przed parlamentem, zgodnie z procedurą impeachment, albo przed organem typu Trybunał Stanu (jak w Polsce czy Francji). jest szczególnego rodzaju formą realizacji odpowiedzialności politycznej. ODPOWIEDZIALNOŚĆ MIĘDZYNARODOWA Występuje ona, gdy państwo naruszy prawo międzynar. ze szkodą dla innego państwa lub grupy państw. Może to być obraźliwa wypowiedź polityków, naruszenie godności symboliki jakiegoś kraju, a także agresja, zbrodnia międzynar. W zależności od konkretnej sprawy stosowane są różne formy odpowiedzialności. Może to być tzw. satysfakcja, czyli przeprosiny, zobowiązanie się do ukarania winnych, reparacja - forma materialnego zadośćuczynienia, wypłacenie odszkodowania lub zwrócenie bezprawnie zagarniętych dóbr (restytucja). Naj- poważniejszą formą są sankcje ekon. i wojsk. nakładane na państwo łamiące prawo (art. 41, 42 Karty ONZ), może być to embargo na broń, zakaz handlu z danym krajem, zerwanie dypl. i polit. więzi. ********** ODPOWIEDZIALNOŚĆ to inaczej rozwaga, przezorność, roztropność, rozsądek, ostrożność, powściągliwość. Antonimami słowa ODPOWIEDZIALNOŚĆ są: nieodpowiedzialność, beztroska, lekkomyślność, lekceważenie, niefrasobliwość, brak odpowiedzialności/rozsądku/rozwagi, nonszalancja, ryzykanctwo, nieostrożność. ****************************************** ŹRÓDŁO: * Słownik Encyklopedyczny. EDUKACJA OBYWATELSKA Wydawnictwo Europa * Słownik Encyklopedyczny. SYNONIMÓW I ANTONIMÓW Wydawnictwo Europa ****************************************** Strony mogą w umowie rozszerzyć lub ograniczyć odpowiedzialność za niewykonanie bądź nienależyte wykonanie zobowiązania. Mogą one również ustalić, że będą ponosić odpowiedzialność na zasadach ogólnych. Co oznacza odpowiedzialność na zasadach ogólnych? Jakie odstępstwa można od niej wprowadzić? Jak w umowie zapisać odpowiedzialność na zasadach ogólnych? Sprawdźmy!Zasady ogólne odpowiedzialności kontraktowej – co mówi Kodeks cywilny?Zgodnie z Kodeksem cywilnym dłużnik obowiązany jest do naprawienia szkody wynikłej z niewykonania lub nienależytego wykonania zobowiązania, chyba że niewykonanie lub nienależyte wykonanie jest następstwem okoliczności, za które dłużnik odpowiedzialności nie zasad ogólnych dłużnik odpowiada zatem za działania lub zaniechania zawinione, bez względu na stopień celu badania, czy doszło do niewykonania lub nienależytego wykonania zobowiązania trzeba natomiast wziąć pod uwagę okoliczność, czy w danym przypadku dłużnik dołożył należytej staranności w celu wykonania zobowiązania zgodnie z jego z orzecznictwem „Przez należytą staranność należy rozumieć obiektywnie istniejący wzorzec postępowania stworzony w celu jak najlepszego, poprawnego wykonywania zobowiązań, a jednocześnie zabezpieczający interesy zobowiązanych przez odniesienie treści staranności do danego rodzaju stosunków. Niezadowalające w porównaniu ze wzorcowym zachowanie się dłużnika sprowadza na owego niestarannego dłużnika odpowiedzialność odszkodowawczą” (wyrok Sądu Apelacyjnego w Warszawie – V Wydział Cywilny z dnia 15 stycznia 2013 roku, VI ACa 1077/12). Ponadto zasady ogólne wynikające z kc stanowią, że dłużnik odpowiedzialny jest jak za własne działanie lub zaniechanie za działania i zaniechania osób, z których pomocą zobowiązanie wykonywa, jak również osób, którym wykonanie zobowiązania stanowiska orzecznictwa dłużnik, chcąc się uwolnić od odpowiedzialności za działania lub zaniechania osób trzecich „[…] musi wykazać, że niewykonanie lub nienależyte wykonanie zobowiązania było spowodowane okolicznościami, z powodu których sam w danej sytuacji by nie odpowiadał. Może udowadniać, że osoba trzecia dochowała przy wykonywaniu zobowiązania takiej staranności, jaka byłaby wymagana, gdyby to dłużnik osobiście wykonywał zobowiązanie. Dłużnik odpowiada za działania osoby trzeciej niezależnie od tego, czy sam ponosi winę w niewykonaniu lub nienależytym wykonaniu zobowiązania (np. czy osoba trzecia zastosowała się prawidłowo do jego wskazówek lub poleceń) lub tego, czy powierzył wykonanie zobowiązania osobie profesjonalnie do tego przygotowanej (np. osobie mającej uprawnienia wymagane prawem lub będącej specjalistą w danej dziedzinie). Dłużnik odpowiada więc za takie zachowania osób trzecich, które mogłyby być mu przypisane, gdyby sam wykonywał zobowiązanie” (wyrok Sądu Okręgowego w Suwałkach – I Wydział Cywilny z dnia 6 czerwca 2017 roku, I Ca 159/17).Według zasad ogólnych uznaje się ponadto, że dłużnik dopuszcza się zwłoki, gdy nie spełnia świadczenia w terminie, a jeżeli termin nie jest oznaczony, gdy nie spełnia świadczenia niezwłocznie po wezwaniu przez wierzyciela. Nie dotyczy to wypadku, gdy opóźnienie w spełnieniu świadczenia jest następstwem okoliczności, za które dłużnik odpowiedzialności nie razie zwłoki dłużnika wierzyciel może natomiast żądać, niezależnie od wykonania zobowiązania, naprawienia szkody wynikłej ze zwłoki. Jednak gdy wskutek zwłoki dłużnika świadczenie utraciło dla wierzyciela całkowicie lub w przeważającym stopniu znaczenie, wierzyciel może świadczenia nie przyjąć i żądać naprawienia szkody wynikłej z niewykonania zmiana zasad ogólnych odpowiedzialnościDłużnik może przez umowę przyjąć odpowiedzialność za niewykonanie lub za nienależyte wykonanie zobowiązania z powodu oznaczonych okoliczności, za które na mocy ustawy odpowiedzialności nie stanowiska orzecznictwa wynika, że „Co do zasady dłużnik ponosi odpowiedzialność kontraktową na zasadzie winy (art. 471 KC in fine i art. 472 kc), natomiast jej rozszerzenie jest wprawdzie dopuszczalne, ale jedynie w odniesieniu do oznaczonych okoliczności, za które nie odpowiada on na mocy ustawy (art. 473 § 1 kc). Rozszerzenie odpowiedzialności kontraktowej dłużnika muszą więc określać konkretne (oznaczone) okoliczności, których ono dotyczy. Kontrowersyjne jest więc takie rozszerzenie odpowiedzialności dłużnika, które całkowicie odrywa się od jego winy i nabiera cech odpowiedzialności obiektywnej lub wręcz absolutnej. W każdym razie taki charakter odpowiedzialności musiałby jednoznacznie i w sposób niebudzący żadnych wątpliwości wynikać z treści konkretnej umowy” (wyrok Sądu Apelacyjnego w Gdańsku – I Wydział Cywilny z dnia 22 grudnia 2016 roku, I ACa 542/16).Strony mogą zatem umownie zmienić zasady odpowiedzialności i wprowadzić np. odpowiedzialność gwarancyjną czy na zasadzie ryzyka. Strony mogą też wprost wskazać, że za określone okoliczności odpowiadają, a za inne nie, pamiętając jednak, by z umowy jasno wynikały zmienione zasady mogą zmieniać umownie zasady odpowiedzialności, ale zastrzeżenie umowne, że dłużnik nie będzie odpowiedzialny za szkodę, którą wyrządził wierzycielowi umyślnie, jest umyślnej nie można więc umownie wyłączyć. Strony mogą natomiast określić, że ponoszą odpowiedzialność wyłącznie za naruszenia spowodowane działaniem lub zaniechaniem innych wariantach strony w umowie mogą także wskazać, że:strona odpowiada wyłącznie za szkody spowodowane działaniem lub zaniechaniem umyślnym oraz wywołanym rażącym niedbalstwem;strona odpowiada, niezależnie od winy, za wszelkie szkody;strona nie odpowiada za szkody w postaci utraconych korzyści lub szkody pośrednie;strona odpowiada za szkodę, ale wyłącznie do określonego limitu wyrażonego procentowo w stosunku np. do wynagrodzenia umownego lub kwotowo;strona odpowiada za niedołożenie najwyższej, a nie jedynie należytej staranności w celu wykonania zobowiązania;strona odpowiada za opóźnienie w spełnieniu zobowiązania, bez względu na zaistnienie winy;strona nie odpowiada za zdarzenia spowodowane siłą wyższą. Kara umowna a zasady odpowiedzialnościW razie niewykonania lub nienależytego wykonania zobowiązania kara umowna należy się wierzycielowi w zastrzeżonej na ten wypadek wysokości bez względu na wysokość poniesionej szkody. Żądanie odszkodowania przenoszącego wysokość zastrzeżonej kary nie jest dopuszczalne, chyba że strony postanowiły od zasad ogólnych jest również kara umowna. Kara umowna stanowi umowne zastrzeżenie, że naprawienie szkody wynikłej z niewykonania lub nienależytego wykonania zobowiązania niepieniężnego nastąpi przez zapłatę określonej sumy. Kara jest oparta o ogólne zasady odpowiedzialności z wyłączeniem wysokości szkody, która określona jest z orzecznictwem „Zakres odpowiedzialności z tytułu kary umownej pokrywa się w pełni z zakresem ogólnej odpowiedzialności dłużnika za niewykonanie lub nienależyte wykonanie zobowiązania. Z tego też względu przesłanki obowiązku zapłaty kary umownej określane są przez pryzmat ogólnych przesłanek kontraktowej odpowiedzialności odszkodowawczej” (wyrok Sądu Apelacyjnego w Krakowie – I Wydział Cywilny z dnia 28 listopada 2017 roku, I ACa 568/17).Dopuszczalna jest jednak umowna modyfikacja zasad odpowiedzialności w zakresie kary umownej. Jako przykład można przytoczyć fragment z orzecznictwa, zgodnie z którym „Jeśli mamy do czynienia z sytuacją, w której wykonawca zobowiązał się zapłacić karę umowną na skutek opóźnienia, a zatem niezależnie od jego przyczyn (zawinionych przez siebie lub nie), to przyjąć należy, że w konsekwencji zobowiązał się ponosić rozszerzoną odpowiedzialność za nieterminowe wykonanie zobowiązania” (wyrok Sądu Apelacyjnego w Białymstoku – I Cywilny z dnia 16 kwietnia 2019 roku, I ACa 802/18).Jak zapisać w umowie odpowiedzialność na zasadach ogólnych?Zasady ogólne wynikające z kc obowiązują w każdym przypadku gdy strony w umowie w żaden sposób nie wypowiedzą się co do zmiany zasad mogą zastrzec w umowie, że będą ponosić odpowiedzialność na zasadach ogólnych po to, by podkreślić, że nie wyrażają woli, aby w jakimkolwiek zakresie doszło do odstępstwa od takich mogą również wprowadzić do umowy klauzulę o ponoszeniu odpowiedzialności na zasadach ogólnych po to, by podkreślić, że pewien zakres odpowiedzialności będzie się opierał o zasady ogólne – w odróżnieniu od innego zakresu, który np. podlega zastrzegły w umowie, że w razie zwłoki w wykonaniu zobowiązania dostarczenia towaru do określonego w umowie miejsca dłużnik zapłaci ustaloną kwotę tytułem kary umownej. Strony ustaliły jednak, że jeżeli szkoda przekroczy wysokość kary umownej, strona poszkodowana będzie mogła dochodzić na zasadach ogólnych odszkodowania przenoszącego kwotę kary. Nasza cena: 52,00 zł 46,80 zł / szt. Oszczędzasz 10 % ( 5,20 zł). Autor: Tomasz J. Dąbrowski, Katarzyna Majchrzak Kod produktu: 978-83-8030-542-7 Nasza cena: 52,00 zł 46,80 zł / szt. Oszczędzasz 10 % ( 5,20 zł). Łatwy zwrot towaru w ciągu 14 dni od zakupu bez podania przyczyny SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ I NIEODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU. Przyczyny, przejawy, konsekwencje ekonomiczne [[[separator]]] Zasadnicze przesłanie monografii jest następujące: CSR stanowi źródło korzyści ekonomicznych, jednak gdy działania z tego zakresu mają jedynie charakter symboliczny, stanowiąc odpowiedź na presję ze strony otoczenia, wzrasta prawdopodobieństwo, że będą im towarzyszyły zachowania społecznie nieodpowiedzialne. Szkody pojawiające się w takiej sytuacji są z reguły większe, niż gdyby organizacja w ogóle nie była aktywna w sferze CSR. Zagrożenie, że wystąpi negatywny scenariusz, można zminimalizować – wymaga to zmiany podejścia do społecznej odpowiedzialności biznesu i uznania jej za domenę działań substancjalnych. Zmianę taką ułatwia uwzględnianie wartości i zasad etycznych jako ważnych elementów kultury korporacyjnej przedsiębiorstwa. Autorzy wyrażają nadzieję, że przesłanie to trafi zwłaszcza do jednej z ważnych grup adresatów monografii – menedżerów zarządzających przedsiębiorstwami oraz osób aspirujących i przygotowujących się do pełnienia tej niełatwej roli. (fragment Wprowadzenia) [[[separator]]] Wprowadzenie CZĘŚĆ I SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU Rozdział 1 Wewnętrzne przyczyny podejmowania przez przedsiębiorstwa działań w sferze CSR Rola wartości organizacyjnych CSR jako narzędzie kształtowania wizerunku i reputacji przedsiębiorstwa Społeczna odpowiedzialność jako element zarządzania ryzykiem Rozdział 2 Zewnętrzne przyczyny wzrostu aktywności przedsiębiorstw w sferze CSR Wzrost oczekiwań opinii publicznej wobec społecznego zaangażowania przedsiębiorstw Presja ze strony różnych grup interesariuszy Wzrost znaczenia organizacji pozarządowych Rola konsumentów Klienci instytucjonalni i zrównoważone łańcuchy dostaw Zmiany w podejściu inwestorów – rozwój społecznie odpowiedzialnego inwestowania Znaczenie działań konkurentów Rozwój regulacji i samoregulacji Rozdział 3 Przejawy społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw Programy etyczne i dotyczące przestrzegania praw człowieka Dialog z interesariuszami Działalność filantropijna Cause-related marketing – marketing połączony z dobroczynnością Wolontariat pracowniczy Work-life balance, czyli równowaga między życiem zawodowym a prywatnym Działania w zakresie ochrony środowiska Zarządzanie łańcuchem dostaw Raportowanie niefinansowe Rozdział 4 Ekonomiczne konsekwencje społecznej odpowiedzialności biznesu Mechanizmy negatywnego wpływu CSR na wyniki ekonomiczne Mechanizmy pozytywnego wpływu CSR na wyniki ekonomiczne Społeczna odpowiedzialność a poprawa wyników i wzrost wartości przedsiębiorstwa Społeczna odpowiedzialność a ochrona wartości przedsiębiorstwa Rozdział 5 Społeczna odpowiedzialność biznesu w ocenie ekspertów – wyniki badań CZĘŚĆ II SPOŁECZNA NIEODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU Rozdział 6 Wewnętrzne przyczyny podejmowania przez przedsiębiorstwa działań społecznie nieodpowiedzialnych Kultura organizacyjna Rola czynników ekonomicznych Bifurkacja ryzyka Rozdział 7 Zewnętrzne przyczyny społecznej nieodpowiedzialności przedsiębiorstw Znaczenie presji konkurencyjnej Wpływ warunków instytucjonalnych Rozdział 8 Przejawy działań społecznie nieodpowiedzialnych Nieetyczne i nieuczciwe praktyki biznesu Korupcja Nieuczciwa konkurencja Uchylanie się od płacenia podatków Naruszanie interesów konsumentów Działania nieodpowiedzialne wobec innych grup interesariuszy (pracowników, inwestorów, dostawców, społeczności lokalnych) Rozdział 9 Ekonomiczne konsekwencje zachowań społecznie nieodpowiedzialnych Mechanizmy pośredniczące we wpływie CSiR na wyniki i wartość przedsiębiorstwa Czynniki modyfikujące oddziaływanie CSiR na sytuację przedsiębiorstwa Rozdział 1 0 Społeczna nieodpowiedzialność biznesu w ocenie ekspertów – wyniki badań Podsumowanie Załączniki Załącznik 1. Kwestionariusz ankiety Załącznik 2. Metryczka – profil i doświadczenie zawodowe ekspertów Załącznik 3. Zestawienie instytucji, których przedstawiciele zaproszeni zostali do badania eksperckiego Załącznik 4. Wyniki badań – działania społecznie odpowiedzialne Załącznik 5. Wyniki badań – działania społecznie nieodpowiedzialne Bibliografia Spis rysunków Spis tabel Rok wydania: 2022 Wydanie: I Wydawnictwo: Oficyna Wydawnicza Format: B5 Liczba stron: 238 Oprawa: miękka Zasadnicze przesłanie monografii jest następujące: CSR stanowi źródło korzyści ekonomicznych, jednak gdy działania z tego zakresu mają jedynie charakter symboliczny, stanowiąc odpowiedź na presję ze strony otoczenia, wzrasta prawdopodobieństwo, że będą im towarzyszyły zachowania społecznie nieodpowiedzialne. Szkody pojawiające się w takiej sytuacji są z reguły większe, niż gdyby organizacja w ogóle nie była aktywna w sferze CSR. Zagrożenie, że wystąpi negatywny scenariusz, można zminimalizować – wymaga to zmiany podejścia do społecznej odpowiedzialności biznesu i uznania jej za domenę działań substancjalnych. Zmianę taką ułatwia uwzględnianie wartości i zasad etycznych jako ważnych elementów kultury korporacyjnej przedsiębiorstwa. Autorzy wyrażają nadzieję, że przesłanie to trafi zwłaszcza do jednej z ważnych grup adresatów monografii – menedżerów zarządzających przedsiębiorstwami oraz osób aspirujących i przygotowujących się do pełnienia tej niełatwej roli. (fragment Wprowadzenia) Wprowadzenie CZĘŚĆ I SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU Rozdział 1 Wewnętrzne przyczyny podejmowania przez przedsiębiorstwa działań w sferze CSR Rola wartości organizacyjnych CSR jako narzędzie kształtowania wizerunku i reputacji przedsiębiorstwa Społeczna odpowiedzialność jako element zarządzania ryzykiem Rozdział 2 Zewnętrzne przyczyny wzrostu aktywności przedsiębiorstw w sferze CSR Wzrost oczekiwań opinii publicznej wobec społecznego zaangażowania przedsiębiorstw Presja ze strony różnych grup interesariuszy Wzrost znaczenia organizacji pozarządowych Rola konsumentów Klienci instytucjonalni i zrównoważone łańcuchy dostaw Zmiany w podejściu inwestorów – rozwój społecznie odpowiedzialnego inwestowania Znaczenie działań konkurentów Rozwój regulacji i samoregulacji Rozdział 3 Przejawy społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw Programy etyczne i dotyczące przestrzegania praw człowieka Dialog z interesariuszami Działalność filantropijna Cause-related marketing – marketing połączony z dobroczynnością Wolontariat pracowniczy Work-life balance, czyli równowaga między życiem zawodowym a prywatnym Działania w zakresie ochrony środowiska Zarządzanie łańcuchem dostaw Raportowanie niefinansowe Rozdział 4 Ekonomiczne konsekwencje społecznej odpowiedzialności biznesu Mechanizmy negatywnego wpływu CSR na wyniki ekonomiczne Mechanizmy pozytywnego wpływu CSR na wyniki ekonomiczne Społeczna odpowiedzialność a poprawa wyników i wzrost wartości przedsiębiorstwa Społeczna odpowiedzialność a ochrona wartości przedsiębiorstwa Rozdział 5 Społeczna odpowiedzialność biznesu w ocenie ekspertów – wyniki badań CZĘŚĆ II SPOŁECZNA NIEODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU Rozdział 6 Wewnętrzne przyczyny podejmowania przez przedsiębiorstwa działań społecznie nieodpowiedzialnych Kultura organizacyjna Rola czynników ekonomicznych Bifurkacja ryzyka Rozdział 7 Zewnętrzne przyczyny społecznej nieodpowiedzialności przedsiębiorstw Znaczenie presji konkurencyjnej Wpływ warunków instytucjonalnych Rozdział 8 Przejawy działań społecznie nieodpowiedzialnych Nieetyczne i nieuczciwe praktyki biznesu Korupcja Nieuczciwa konkurencja Uchylanie się od płacenia podatków Naruszanie interesów konsumentów Działania nieodpowiedzialne wobec innych grup interesariuszy (pracowników, inwestorów, dostawców, społeczności lokalnych) Rozdział 9 Ekonomiczne konsekwencje zachowań społecznie nieodpowiedzialnych Mechanizmy pośredniczące we wpływie CSiR na wyniki i wartość przedsiębiorstwa Czynniki modyfikujące oddziaływanie CSiR na sytuację przedsiębiorstwa Rozdział 1 0 Społeczna nieodpowiedzialność biznesu w ocenie ekspertów – wyniki badań Podsumowanie Załączniki Załącznik 1. Kwestionariusz ankiety Załącznik 2. Metryczka – profil i doświadczenie zawodowe ekspertów Załącznik 3. Zestawienie instytucji, których przedstawiciele zaproszeni zostali do badania eksperckiego Załącznik 4. Wyniki badań – działania społecznie odpowiedzialne Załącznik 5. Wyniki badań – działania społecznie nieodpowiedzialne Bibliografia Spis rysunków Spis tabel Rok wydania: 2022 Wydanie: I Wydawnictwo: Oficyna Wydawnicza Format: B5 Liczba stron: 238 Oprawa: miękka Zasadnicze przesłanie monografii jest następujące: CSR stanowi źródło korzyści ekonomicznych, jednak gdy działania z tego zakresu mają jedynie charakter symboliczny, stanowiąc odpowiedź na presję ze strony otoczenia, wzrasta prawdopodobieństwo, że będą im towarzyszyły zachowania społecznie nieodpowiedzialne. Szkody pojawiające się w takiej sytuacji są z reguły większe, niż gdyby organizacja w ogóle nie była aktywna w sferze CSR. Zagrożenie, że wystąpi negatywny scenariusz, można zminimalizować – wymaga to zmiany podejścia do społecznej odpowiedzialności biznesu i uznania jej za domenę działań substancjalnych. Zmianę taką ułatwia uwzględnianie wartości i zasad etycznych jako ważnych elementów kultury korporacyjnej przedsiębiorstwa. Autorzy wyrażają nadzieję, że przesłanie to trafi zwłaszcza do jednej z ważnych grup adresatów monografii – menedżerów zarządzających przedsiębiorstwami oraz osób aspirujących i przygotowujących się do pełnienia tej niełatwej roli. (fragment Wprowadzenia) Wprowadzenie CZĘŚĆ I SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU Rozdział 1 Wewnętrzne przyczyny podejmowania przez przedsiębiorstwa działań w sferze CSR Rola wartości organizacyjnych CSR jako narzędzie kształtowania wizerunku i reputacji przedsiębiorstwa Społeczna odpowiedzialność jako element zarządzania ryzykiem Rozdział 2 Zewnętrzne przyczyny wzrostu aktywności przedsiębiorstw w sferze CSR Wzrost oczekiwań opinii publicznej wobec społecznego zaangażowania przedsiębiorstw Presja ze strony różnych grup interesariuszy Wzrost znaczenia organizacji pozarządowych Rola konsumentów Klienci instytucjonalni i zrównoważone łańcuchy dostaw Zmiany w podejściu inwestorów – rozwój społecznie odpowiedzialnego inwestowania Znaczenie działań konkurentów Rozwój regulacji i samoregulacji Rozdział 3 Przejawy społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw Programy etyczne i dotyczące przestrzegania praw człowieka Dialog z interesariuszami Działalność filantropijna Cause-related marketing – marketing połączony z dobroczynnością Wolontariat pracowniczy Work-life balance, czyli równowaga między życiem zawodowym a prywatnym Działania w zakresie ochrony środowiska Zarządzanie łańcuchem dostaw Raportowanie niefinansowe Rozdział 4 Ekonomiczne konsekwencje społecznej odpowiedzialności biznesu Mechanizmy negatywnego wpływu CSR na wyniki ekonomiczne Mechanizmy pozytywnego wpływu CSR na wyniki ekonomiczne Społeczna odpowiedzialność a poprawa wyników i wzrost wartości przedsiębiorstwa Społeczna odpowiedzialność a ochrona wartości przedsiębiorstwa Rozdział 5 Społeczna odpowiedzialność biznesu w ocenie ekspertów – wyniki badań CZĘŚĆ II SPOŁECZNA NIEODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU Rozdział 6 Wewnętrzne przyczyny podejmowania przez przedsiębiorstwa działań społecznie nieodpowiedzialnych Kultura organizacyjna Rola czynników ekonomicznych Bifurkacja ryzyka Rozdział 7 Zewnętrzne przyczyny społecznej nieodpowiedzialności przedsiębiorstw Znaczenie presji konkurencyjnej Wpływ warunków instytucjonalnych Rozdział 8 Przejawy działań społecznie nieodpowiedzialnych Nieetyczne i nieuczciwe praktyki biznesu Korupcja Nieuczciwa konkurencja Uchylanie się od płacenia podatków Naruszanie interesów konsumentów Działania nieodpowiedzialne wobec innych grup interesariuszy (pracowników, inwestorów, dostawców, społeczności lokalnych) Rozdział 9 Ekonomiczne konsekwencje zachowań społecznie nieodpowiedzialnych Mechanizmy pośredniczące we wpływie CSiR na wyniki i wartość przedsiębiorstwa Czynniki modyfikujące oddziaływanie CSiR na sytuację przedsiębiorstwa Rozdział 1 0 Społeczna nieodpowiedzialność biznesu w ocenie ekspertów – wyniki badań Podsumowanie Załączniki Załącznik 1. Kwestionariusz ankiety Załącznik 2. Metryczka – profil i doświadczenie zawodowe ekspertów Załącznik 3. Zestawienie instytucji, których przedstawiciele zaproszeni zostali do badania eksperckiego Załącznik 4. Wyniki badań – działania społecznie odpowiedzialne Załącznik 5. Wyniki badań – działania społecznie nieodpowiedzialne Bibliografia Spis rysunków Spis tabel Mimo, iż odpowiedzialność cywilna jest jedną z podstawowych instytucji prawa cywilnego, to nie istnieje legalna definicja tego pojęcia. Definicja odpowiedzialności cywilnejNajprościej mówiąc odpowiedzialność cywilna polega na ponoszeniu majątkowych konsekwencji działania własnego lub osób trzecich. Jest to sytuacja, gdy w związku z wyrządzeniem szkody powstaje zobowiązanie do jej naprawienia, czy to w postaci wypłaty odpowiedniego świadczenia odszkodowawczego czy też w postaci przywrócenie do stanu poprzedniego(np. naprawa zniszczonego płotu).W związku tym, że przywrócenie do stanu poprzedniego za zwyczaj niesie ze sobą szereg trudności, to w praktyce znacznie częściej naprawienie szkody następuje poprzez wypłatę świadczenia odszkodowawczego. Cel odpowiedzialności cywilnejPodstawowym celem odpowiedzialności cywilnej jest kompensacja szkody, a realizacja tego celu może nastąpić także z zastosowaniem przymusu państwowego w postaci egzekucji majątkowej wobec osoby, na której ciąży obowiązek naprawienia również serwis: Odszkodowania Odpowiedzialność sprawcza, a odpowiedzialność gwarancyjnaBiorąc pod uwagę podmiot zobowiązany do naprawienia szkody wyróżnić można odpowiedzialność sprawczą oraz odpowiedzialność gwarancyjną. Odpowiedzialność sprawcza ma miejsce wówczas, gdy podmiotem zobowiązanym do naprawienia szkody jest osoba, która tę szkodę wyrządziła. O odpowiedzialności gwarancyjnej mówimy natomiast wtedy, gdy podmiot odpowiedzialny za naprawienie szkody nie jest sprawcą. Typowym przykładem odpowiedzialności gwarancyjnej jest odpowiedzialność ubezpieczeniowa. Odpowiedzialność deliktowa, a odpowiedzialność kontraktowaZe względu na źródło powstania odpowiedzialności cywilnej wyróżnić można odpowiedzialność deliktową (odpowiedzialność za szkodę wyrządzoną czynem niedozwolonym) oraz odpowiedzialność kontraktowa (odpowiedzialność z tytułu niewykonania lub nienależytego wykonania zobowiązania).Zobacz: Darmowa porada prawna Odpowiedzialność na zasadzie winy, a odpowiedzialność na zasadzie ryzykaOdpowiedzialność cywilna może być oparta na zasadzie winy, bądź na zasadzie ryzyka. Odpowiedzialność na zasadzie winy ma miejsce wówczas, gdy szkoda powstaje w skutek zawinionego działania sprawcy. Odpowiedzialność na zasadzie ryzyka natomiast ma miejsce gdy dany podmiot odpowiada za szkodę nie dlatego, że wywołał je swoim zawinionym działaniem, ale dlatego, że znajduje się w określonej sytuacji, z którą to przez przepisy prawa wiążą odpowiedzialność, czego przykładem może być odpowiedzialność podmiotu prowadzącego zakład wprawiany w ruch za pomocą sił przyrody (art. 435 k. c.). Opisz nam swój problem i wyślij zapytanie.

to się nazywa odpowiedzialność